另外，我们对销售、交付、服务团队的培训也会更到位，把直营体系对用户服务的优势发挥出来在渠道端，我们会针对一、二、三线城市优化门店的组合，提升获客和转化，核心是做存量门店的优化在营销端，我们强调区域化，即根据不同区域的市场竞争来精准制定政策VLA是很清晰的通往L3、L4甚至L5级自动驾驶的路径，因为它和人的工作方式是一样的大脑就是模型的规模，端到端是3亿参数的模型规模，我们交付的VLA已经是40亿的模型规模了，但是跟人类大脑相比还是有很大的不足我们的芯片采用了新颖的数据流架构，模型主要
从夜宵主题店、宠物友好主题店，到不同城市时时推出的区域特色菜单，海底捞正尝试打造千店千面。VLA是很清晰的通往L3、L4甚至L5级自动驾驶的路径，
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有门店人员告诉新浪科技，由于迷你版LABUBU目前只做线上发售，线下只供提货，门店不做销售，因此并未出现现场哄抢购物现象这种由数据驱动的逻辑
我想请教一下管理层，目前公司销售体系的调整进展如何？这背后管理层有哪些思考？调整的原因有哪些？管理层预期会达到怎样的效果？另外，在调整看到成
